กรณีศึกษา
กรณีศึกษา 
เหยียนซาน จีน 
5เผยแพร่ จากแบบ 
ถึงการส่งมอบ
JINYI จะเผยแพร่กรณีศึกษาโครงการในเร็ว ๆ นี้ ดูกรอบรายงานด้านล่าง ตั้งแต่ความต้องการเริ่มต้นถึงการส่งมอบและผลลัพธ์ที่มีเอกสาร
กรณีศึกษาแนะนำ
กรณีศึกษาแนะนำ
จะเชื่อมโครงการเผยแพร่ล่าสุดไว้ที่นี่ ระหว่างนี้ ช่องเหล่านี้สงวนไว้สำหรับข้อมูลโครงการที่ยืนยัน
Steam System Energy Savings: 5 Critical Case Lessons
รายละเอียดโครงการจะมีในกรณีศึกษาที่เผยแพร่ ภาพมาจากคลังสื่อ JINYI และไม่ได้แสดงโครงการลูกค้าที่เสร็จแล้ว
รหัสและข้อกำหนดโครงการ: รอเผยแพร่
ขนาดท่อที่ส่งมอบ
เร็ว ๆ นี้
อุตสาหกรรมลูกค้า
- อุตสาหกรรม
- เร็ว ๆ นี้
- สถานที่
- เร็ว ๆ นี้
- ประเทศ
- เร็ว ๆ นี้
- สภาวะใช้งาน
- เร็ว ๆ นี้
- ช่วงเวลา
- เร็ว ๆ นี้
รอยืนยันสถานที่โครงการ ผลิตภัณฑ์ / โครงการ
- วัสดุ
- เร็ว ๆ นี้
- มาตรฐาน
- เร็ว ๆ นี้
- ชั้น
- เร็ว ๆ นี้
- ผิวซีล
- เร็ว ๆ นี้
- จัดส่งแล้ว
- เร็ว ๆ นี้
ความท้าทายหลัก
- ช่วงเวลา
- เร็ว ๆ นี้
- การเข้าถึง
- เร็ว ๆ นี้
- การผลิต
- เร็ว ๆ นี้
- ชิ้นส่วนเดิม
- เร็ว ๆ นี้
- คำตอบ
- เร็ว ๆ นี้
ผลลัพธ์สุดท้าย
- การตรวจวัดขนาด
- เร็ว ๆ นี้
- เวลาหยุดระบบ
- เร็ว ๆ นี้
- ความเสียหายจุดต่อ
- เร็ว ๆ นี้
- การส่งมอบ
- เร็ว ๆ นี้
- การรับประกัน
- เร็ว ๆ นี้
จะเพิ่มเอกสารโครงการหลังเผยแพร่
คลังโครงการ
กรณีศึกษา JINYI ตามการใช้งาน
กรณีศึกษาที่เผยแพร่จะแสดงข้อกำหนด ขอบเขตส่งมอบ และหลักฐานที่มี การ์ดด้านล่างสงวนไว้สำหรับเอกสารโครงการในอนาคต
อุตสาหกรรม Steam System Energy Savings: 5 Critical Case Lessons
Explore steam system energy savings in DOE’s Dow case, reported results and practical checks for baseline quality, repair evidence and benefit verification.
Read article
อุตสาหกรรม Desalination Case Study: 5 Critical Material Lessons
Read a desalination case study on documented stainless-steel supply, material zoning and practical procurement checks for traceability and design approval.
Read article
อุตสาหกรรม Flange Corrosion Protection: 5 Essential Case Lessons
Review flange corrosion protection through a 21-year inspection case, evidence limits and practical checks for specification, application and maintenance.
Read article
ก่อสร้างและเหมืองแร่ Pipe Joint Integrity: 5 Critical Water-Pipeline Lessons
Review pipe joint integrity in an 8 km water-line case, reported installation results and practical checks for compatibility, inspection and clear handover.
Read article
อุตสาหกรรม Piping Prefabrication: 5 Critical Pump-Station Lessons
Explore piping prefabrication through a documented pump-station case, reported results and five practical lessons on drawings, inspection and site handover.
Read articleแสดงบทความ 1–5 จาก 5 บทความที่เผยแพร่
รายละเอียดกรณีศึกษา
วิธีอ่านกรณีศึกษาของเรา: เจ็ดขั้นตอน
กรอบเชิงปฏิบัติสำหรับประเมินรายงานโครงการข้อต่อท่อ ขั้นตอนเหล่านี้อธิบายข้อมูลที่ควรมองหา ไม่ใช่ข้อกล่าวอ้างเกี่ยวกับคำสั่งซื้อลูกค้าที่ยังไม่เผยแพร่
- แฟ้ม รอเอกสารโครงการ
- อุตสาหกรรม รอเอกสารโครงการ
- สถานที่ รอเอกสารโครงการ
- สินค้า รอเอกสารโครงการ
- เผยแพร่แล้ว รอเอกสารโครงการ
การทบทวนโครงการ
กำหนดในโครงการที่เผยแพร่
TBCกำหนดในโครงการที่เผยแพร่
กำหนดในโครงการที่เผยแพร่
TBCกำหนดในโครงการที่เผยแพร่
แฟ้มโครงการ07 ขั้นตอน
ขั้นตอน 01 · ความต้องการลูกค้า
กำหนดความต้องการก่อนผลลัพธ์
กรณีศึกษา JINYI จะเริ่มจากการใช้งานและข้อกำหนดที่ชิ้นส่วนที่ส่งต้องตอบสนอง ทำให้ผู้อ่านมีบริบทเพียงพอที่จะพิจารณาว่าโครงการเกี่ยวข้องกับงานตนหรือไม่ เอกสารควรระบุกลุ่มสินค้า มาตรฐานที่กำหนด ข้อกำหนดวัสดุ และจุดต่อสำคัญ ชื่อลูกค้าและสถานที่แสดงเฉพาะเมื่ออนุญาตเผยแพร่ ข้อมูลลับละไว้ได้โดยไม่ต้องแต่งข้อมูลแทน ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับผู้จัดจำหน่าย: ข้อมูลบริษัท
ข้อมูลสรุปโครงการที่มีประโยชน์แยกข้อกำหนดใช้งานออกจากคำอธิบายจัดซื้อ ข้อมูลอาจอธิบายตัวกลาง สภาวะออกแบบ สภาพติดตั้ง และอุปกรณ์ที่ต่อกัน ขณะที่ตารางรายการระบุขนาด จุดต่อ และจำนวน หากข้อกำหนดอยู่นอกขอบเขตผู้จำหน่าย เอกสารควรระบุ ช่วยไม่ให้กรณีศึกษาสื่อว่าผู้จำหน่ายชิ้นส่วนรายเดียวออกแบบหรืออนุมัติระบบท่อทั้งหมด
สำหรับผู้เปรียบเทียบรายงานโครงการข้อต่อท่อ คำถามที่มีประโยชน์ที่สุดคือสภาวะเริ่มต้นเปรียบเทียบกันได้หรือไม่ ผลจากการใช้งานหนึ่งไม่สามารถนำไปใช้กับอีกงานโดยอัตโนมัติ ตรวจสภาพใช้งาน วัสดุ รูปแบบจุดต่อ และเกณฑ์ยอมรับก่อนสรุป ใช้กรณีศึกษาที่เผยแพร่หาคำถามที่ควรถาม แล้วให้ทบทวนข้อกำหนดโครงการจริงผ่านกระบวนการวิศวกรรมและจัดซื้อปกติ
- กำหนดการใช้งานและฝ่ายรับผิดชอบโครงการ
- ระบุแบบปัจจุบัน ข้อกำหนด และฉบับที่ต้องใช้
- บันทึกขนาดประกบ ข้อจำกัดพื้นที่ และข้อกำหนดเข้าถึง
- แยกขอบเขตที่ส่งมอบออกจากงานของผู้อื่น
ขั้นตอน 02 · ความท้าทายโครงการ
อธิบายข้อจำกัดที่กำหนดการตัดสินใจ
ส่วนความท้าทายควรอธิบายข้อจำกัดจริง ไม่ใช่เพียงบอกว่าโครงการยาก ข้อจำกัดอาจเป็นชิ้นส่วนประกบเดิม พื้นที่เข้าถึงจำกัด ลำดับตรวจที่กำหนด หรือหลายกำหนดส่งมอบ ระบุสิ่งที่ทราบตั้งแต่ต้นและข้อมูลที่ยังต้องยืนยัน คำอธิบายชัดเจนขึ้นเมื่อระบุว่าข้อจำกัดกระทบทางเลือกที่มีอย่างไร
รายงานโครงการควรแยกข้อจำกัดเทคนิคออกจากความต้องการทางการค้า ขนาดจุดต่ออาจถูกกำหนดตายตัวโดยอุปกรณ์ที่ติดตั้งแล้ว แต่รูปแบบบรรจุยังหารือได้ วัสดุทดแทนที่เสนอต้องได้รับอนุมัติวิศวกรรม การมีวัสดุพร้อมเพียงอย่างเดียวไม่ใช่เหตุผลเพียงพอ กรณีศึกษามีประโยชน์เมื่อแสดงขอบเขตเหล่านี้และวิธีที่ทีมป้องกันคำถามค้างกลายเป็นสมมติฐานที่ไม่ได้บันทึก
เมื่อดูกรณีศึกษาหน้าแปลนสำหรับงานคล้ายกัน ให้เทียบจุดต่อและความรับผิดชอบจริงมากกว่าชื่ออุตสาหกรรม สองโครงการที่ระบุว่าใช้งานกับน้ำอาจมีสภาวะออกแบบ วัสดุ และข้อกำหนดติดตั้งต่างกัน ถามว่าข้อจำกัดใดกำหนดการตัดสินใจและหลักฐานใดยืนยัน คำตอบชัดเจนช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจเหตุผลโดยไม่ถือว่าคำสั่งซื้อเดิมเป็นข้อกำหนดสำเร็จรูปสำหรับงานใหม่ ดูหน้าผลิตภัณฑ์ หน้าแปลนคอเชื่อม และ แผ่นปิดรูปแว่น เพื่อทบทวนจุดต่อเฉพาะชิ้นส่วนก่อนเปรียบเทียบโครงการ
- แยกข้อกำหนดตายตัวออกจากความต้องการที่เลือกได้
- ระบุข้อมูลที่ขาดและผู้ที่ยืนยันได้
- อธิบายเหตุที่ยอมรับหรือปฏิเสธทางเลือก
- บันทึกแนวทางที่ตกลงต่อข้อจำกัดสำคัญแต่ละข้อ
ขั้นตอน 03 · แนวทางวิศวกรรม
บันทึกการตัดสินใจวิศวกรรมและข้อมูลรองรับ
ส่วนวิศวกรรมควรเชื่อมรูปแบบที่เลือกกับข้อกำหนดที่ตกลง ควรระบุฉบับแก้ไขแบบที่ใช้อนุมัติและอธิบายส่วนที่สำคัญต่อชุดประกอบ คำว่า “ผลิตตามสั่ง” มีประโยชน์น้อยกว่ารายละเอียดจุดต่อที่ควบคุม ความเปลี่ยนแปลงที่ยอมให้ และข้อมูลที่ใช้ทบทวน คำอธิบายที่เผยแพร่ต้องอยู่ภายในหลักฐานที่มีสำหรับคำสั่งซื้อจริง
ใช้มาตรฐานที่เกี่ยวข้องตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด ASME B16.5 ครอบคลุม หน้าแปลนท่อ และข้อต่อหน้าแปลนในขอบเขตมาตรฐาน ส่วน ASME B16.9 ครอบคลุมข้อต่อเชื่อมชนจากโลหะขึ้นรูปที่ผลิตในโรงงาน เอกสารอ้างอิงเหล่านี้ไม่ได้ทำให้ไม่ต้องยืนยันข้อกำหนดโครงการ วัสดุ และสภาวะออกแบบ เมื่อชิ้นส่วนต่างจากรูปแบบมาตรฐาน ฝ่ายรับผิดชอบต้องมีข้อมูลพื้นฐานออกแบบและยอมรับชัดเจน แทนการสมมติว่าเทียบเท่ากัน
กรณีศึกษาควรระบุขอบเขตการอนุมัติให้ชัดเจน การทบทวนผลิตของผู้จำหน่ายอาจพบจุดที่ต้องชี้แจง แต่การเปลี่ยนแบบโครงการต้องได้รับอนุมัติที่เหมาะสม เอกสารควรอธิบายสิ่งที่เสนอ สิ่งที่ลูกค้ายอมรับ และเอกสารที่เปลี่ยน การแสดงลำดับการตัดสินใจมีประโยชน์ต่อผู้อ่านภายหลังมากกว่าแบบสุดท้ายที่ไม่มีเหตุผลประกอบ ขอบเขต ASME B16.5; ขอบเขต ASME B16.9.
- ยืนยันมาตรฐาน วัสดุ ขนาด และรายละเอียดจุดต่อร่วมกัน
- ระบุขนาดที่ควบคุมจุดประกบ
- บันทึกข้อเบี่ยงเบนและแนวทางจัดการที่อนุมัติ
- เก็บข้อเสนอที่ยอมรับพร้อมแบบที่ออกใช้
ขั้นตอน 04 · กระบวนการผลิต
อธิบายกระบวนการผลิตจริง
รายละเอียดผลิตควรอธิบายกระบวนการที่ใช้กับสินค้าที่ส่ง และหลีกเลี่ยงการทำให้ทุกกระบวนการดูใช้ได้กับทุกงาน รูปแบบสินค้าต่างกันอาจต้องใช้วัสดุตั้งต้น ขั้นตอนขึ้นรูป กลึงกัด และงานผิวต่างกัน กรณีศึกษาควรระบุเฉพาะกระบวนการที่เอกสารคำสั่งซื้อรองรับ หากขั้นตอนดำเนินโดยผู้รับงานภายนอกที่มีคุณสมบัติ คำอธิบายควรสะท้อนการจัดงานนั้น ไม่ทำให้เข้าใจว่าทั้งหมดทำในโรงงานเดียว
รายละเอียดที่มีประโยชน์คือกระบวนการรองรับรูปทรงและแผนตรวจที่ต้องการอย่างไร ตัวอย่างเช่น เอกสารอธิบายได้ว่ากำหนดขนาดสำคัญที่จุดใด ทำเครื่องหมายเมื่อใด และขั้นตอนใดต้องทบทวนก่อนดำเนินต่อ ภาพการผลิตแสดงลำดับได้ แต่ควรเชื่อมกับโครงการเฉพาะเมื่อยืนยันความเกี่ยวข้องแล้ว ภาพทั่วไปจากคลังสื่อยังคงเป็นภาพประกอบ
สำหรับคำสอบถามใหม่ ใช้ส่วนผลิตเตรียมคำถามเจาะจงเรื่องความเป็นไปได้ เครื่องมือจับยึด และเอกสารที่ต้องใช้ อย่าสมมติว่าวิธีหรือแผนที่ใช้กับคำสั่งซื้อเดิมใช้ได้กับทุกขนาดหรือจำนวน ขอกระบวนการที่เสนอและข้อกำหนดอนุมัติชิ้นแรกพร้อมใบเสนอราคา ทำให้กรณีศึกษาเป็นการเตรียมงานเชิงปฏิบัติ ขณะที่ขอบเขตสุดท้ายยังผูกกับคำสั่งซื้อใหม่
- ระบุวัสดุตั้งต้นจริงและขั้นตอนการผลิต
- เชื่อมส่วนสำคัญกับขั้นตอนตรวจที่ยืนยันส่วนนั้น
- แยกภาพประกอบออกจากหลักฐานเฉพาะโครงการ
- ระบุการทบทวนชิ้นแรกหรือจุดหยุดรอตรวจที่ตกลง
ขั้นตอน 05 · ข้อกำหนดคุณภาพ
เชื่อมผลตรวจกับเกณฑ์ยอมรับ
ส่วนคุณภาพควรแสดงวิธีประเมินความสอดคล้องกับข้อกำหนดที่ตกลง ระบุแผนตรวจ ฉบับแก้ไขแบบที่เกี่ยวข้อง และเอกสารที่ออกสำหรับคำสั่งซื้อ ความสัมพันธ์สำคัญอยู่ระหว่างลักษณะที่ตรวจ เกณฑ์ยอมรับ และผลที่บันทึก คำกล่าวกว้าง ๆ ว่าคุณภาพสมบูรณ์แบบมีประโยชน์น้อยกว่าบันทึกตรวจสอบย้อนกลับได้ว่าได้ตรวจอะไรและแก้ปัญหาที่พบอย่างไร
เอกสารวัสดุ รายงานขนาด และรายงานตรวจเพิ่มเติมมีหน้าที่ต่างกัน เอกสารวัสดุต้องเชื่อมกับสินค้าที่ส่งผ่านระบบระบุที่ตกลง รายงานขนาดต้องอ้างถึงส่วนและขีดจำกัดที่ถูกต้อง การทดสอบที่อธิบายในกรณีศึกษาต้องระบุวิธี ขอบเขต และเกณฑ์ยอมรับในระดับรายละเอียดที่เหมาะสม ภาพเครื่องมือเพียงอย่างเดียวไม่ยืนยันผลวัด
หากลูกค้าหรือบุคคลที่สามเป็นพยานงาน รายงานควรอธิบายจุดร่วมตรวจที่ตกลง โดยไม่สื่อถึงการรับรองที่กว้างกว่า รวมวิธีจัดการประเด็นที่พบเมื่อได้รับอนุญาตเปิดเผย ผู้อ่านเอกสารโครงการท่อจะเห็นว่าหลักฐานสนับสนุนการอนุมัติส่งมอบอย่างไร สำหรับคำสั่งซื้อของตน ควรกำหนดใบรับรอง รายงาน และจุดทบทวนก่อนผลิต แทนการพยายามรวบรวมย้อนหลังหลังจัดส่ง
- ระบุแผนตรวจสอบและทดสอบที่ใช้
- เชื่อมการระบุวัสดุกับเอกสารที่ต้องใช้
- บันทึกผลเทียบกับเกณฑ์ยอมรับที่อนุมัติ
- อธิบายการอนุมัติส่งมอบและการแก้ไขที่ตกลง
ขั้นตอน 06 · ทางออกสุดท้าย
แยกการจัดส่ง รับสินค้า และติดตั้ง
การส่งมอบและติดตั้งเป็นขั้นตอนแยกกันในบันทึกโครงการ ไม่ควรแสดงความพร้อมโรงงาน การจัดส่ง การมาถึง และการติดตั้งเสร็จเป็นวันเดียวกัน กรณีศึกษาอธิบายการระบุและบรรจุสินค้า เอกสารที่แนบ และลำดับส่งมอบที่ตรงขอบเขตคำสั่งซื้อที่ตกลงได้ ข้อกล่าวอ้างเรื่องติดตั้งต้องมาจากข้อมูลหน้างานที่ยืนยัน
ข้อกำหนดบรรจุขึ้นอยู่กับชิ้นส่วนและรูปแบบขนส่ง เอกสารโครงการควรอธิบายการป้องกันและระบุสินค้าที่ตกลงจริง ไม่รับปากว่าบรรจุแบบเดียวเหมาะกับทุกการส่ง รายการบรรจุที่ชัดเจนเชื่อมบรรจุภัณฑ์กับรายการสินค้าและจำนวน แบบและใบรับรองควรคงข้อมูลฉบับแก้ไขเพื่อให้ทีมรับสินค้าเทียบสินค้าจริงกับชุดเอกสารได้
เมื่อพิจารณาระบบท่อคล้ายกัน ให้ถามผู้รับผิดชอบขนลง เก็บรักษา ตรวจรับ และติดตั้ง งานหน้างานต้องตามขั้นตอนอนุมัติและข้อกำหนดโครงการ อย่าอนุมานแรงสลักเกลียว วิธีเชื่อม หรือวิธียกจากภาพกรณีศึกษา คุณค่าของเรื่องอยู่ที่บทเรียนประสานงานและการส่งมอบมีเอกสาร ส่วนวิธีละเอียดเป็นเรื่องเฉพาะการติดตั้งนั้น
- รายงานแต่ละหลักกำหนดส่งมอบด้วยความหมายที่ถูกต้อง
- เชื่อมรหัสบรรจุภัณฑ์กับรายการคำสั่งซื้อ
- บันทึกเอกสารและอุปกรณ์ที่รวมในขอบเขตตกลง
- อ้างข้อมูลติดตั้งจากเอกสารหน้างานที่ยืนยัน
ขั้นตอน 07 · ผลลัพธ์ที่วัดได้
รายงานผลลัพธ์ที่เปรียบเทียบได้
ส่วนผลลัพธ์เป็นจุดที่หลักฐานสำคัญที่สุด ผลที่มีประโยชน์ระบุสิ่งที่วัด ค่าอ้างอิงเปรียบเทียบ และช่วงเวลาที่ครอบคลุม หากโครงการรายงานเวลาส่งมอบลดลง ให้กำหนดจุดเริ่มและจุดสิ้นสุด หากรายงานการปรับประกอบลดลง ให้อธิบายวิธีนับ กรณีศึกษาควรหลีกเลี่ยงร้อยละที่ไม่มีฐานคำนวณ และไม่เปลี่ยนข้อสังเกตครั้งเดียวเป็นการรับประกันสมรรถนะทั่วไป
ไม่ใช่ทุกโครงการจะให้การปรับปรุงตัวเลขที่มากอย่างชัดเจน บันทึกชัดเจนเรื่องการทำจุดต่อตามตกลง จัดเอกสารครบ หรือแก้ปัญหาประสานงานเฉพาะก็ยังมีคุณค่า หากยังไม่ได้วัดผล ให้ระบุ คำพูดลูกค้าต้องเป็นจริง ได้รับอนุญาตเผยแพร่ และแสดงตามบริบท หน้าต้องไม่สื่อถึงการตรวจยืนยันอิสระหรือการรับรองที่เอกสารรองรับไม่ได้ยืนยัน
ใช้กรณีศึกษาที่เผยแพร่เป็นจุดเริ่มหารือ ระบุประเด็นที่เกี่ยวข้องกับโครงการ แล้วส่งสภาพใช้งานจริง แบบ และเอกสารที่ต้องใช้ให้ JINYI ผลเดิมช่วยอธิบายแนวทาง แต่ไม่ได้กำหนดสมรรถนะของชิ้นส่วนหรือการติดตั้งอื่น ขั้นตอนถัดไปที่มีประโยชน์คือทบทวนข้อกำหนดของคุณโดยมีเอกสารและระบุขอบเขตที่เสนอให้ชัด สำหรับประกาศบริษัทและข่าวบทความ ดูหน้า ข่าวสารและบล็อก .
- ระบุตัววัด ค่าอ้างอิง และช่วงรายงาน
- แยกผลที่บันทึกออกจากประโยชน์ที่คาดหวัง
- เผยแพร่ความคิดเห็นลูกค้าเฉพาะเมื่อได้รับอนุญาตที่เหมาะสม
- อธิบายข้อจำกัดในการนำผลไปใช้กับโครงการอื่น
สภาพใช้งานเดียวกัน ต่างสถานที่
ส่งมาตรฐาน ขนาดรู และชั้นที่คุณใช้อยู่
ส่งข้อกำหนดโครงการ ฉบับแก้ไขแบบปัจจุบัน และปลายทางส่งมอบเพื่อทบทวน
ความสามารถที่แสดง
หน้าหน้าแปลน
ความเรียบและงานผิวหน้า
เกณฑ์ยอมรับตามข้อกำหนดที่อนุมัติรูในและผนัง
ข้อกำหนดรูในและผนัง
เกณฑ์ยอมรับตามข้อกำหนดที่อนุมัติจุดต่อที่ประกอบแล้ว
รูสลักเกลียวและระยะหน้าถึงหน้า
เกณฑ์ยอมรับตามข้อกำหนดที่อนุมัติและวิธีทดสอบ
วัสดุ
ยืนยันขอบเขตผลิตและเอกสารสำหรับแต่ละคำสั่งซื้อ อ้างอิงข้อกำหนดอนุมัติและเอกสารโครงการ
เอกสารข้อมูลวัสดุ
อุปกรณ์และเทคโนโลยี
ยืนยันขอบเขตผลิตและเอกสารสำหรับแต่ละคำสั่งซื้อ อ้างอิงข้อกำหนดอนุมัติและเอกสารโครงการ
หน้าอุปกรณ์กระบวนการผลิต
ยืนยันขอบเขตผลิตและเอกสารสำหรับแต่ละคำสั่งซื้อ อ้างอิงข้อกำหนดอนุมัติและเอกสารโครงการ
หน้าการผลิตความสามารถด้านคุณภาพ
ยืนยันขอบเขตผลิตและเอกสารสำหรับแต่ละคำสั่งซื้อ อ้างอิงข้อกำหนดอนุมัติและเอกสารโครงการ
คุณภาพและการทดสอบ รอเอกสารโครงการ รอเอกสารโครงการ วัดในโรงงาน ระยะเวลาดำเนินการ
รอดำเนินการเทียบกับแผน
ผลลัพธ์
อ่านข้อกำหนด ตรวจเอกสาร
กรณีศึกษาเชื่อมการตัดสินใจโครงการกับเอกสารรองรับ
ผลลัพธ์และสมรรถนะ
ผลลัพธ์ที่มีเอกสารรองรับ
จะรายงานผลเทียบฐานที่ตกลงและเอกสารที่มี ก่อนเผยแพร่โครงการ แผงเหล่านี้อธิบายตัววัดที่กรณีศึกษาที่มีประโยชน์ควรชี้แจง
- รอดำเนินการ การปรับปรุงคุณภาพ อัตราล็อตผ่านและบันทึกชิ้นงานไม่ผ่าน เมื่อมีรอบผลิตให้รายงาน
- รอดำเนินการ การลดต้นทุน เทียบกับชิ้นส่วนที่กำหนดเดิมภายใต้สภาพใช้งานเดียวกัน
- รอดำเนินการ ระยะเวลาดำเนินการ จากแบบอนุมัติถึงสินค้าบรรจุลังก่อนจัดส่ง
- รอดำเนินการ ประสิทธิภาพผลิต จำนวนชิ้นต่อปีจากโรงงาน Yanshan ครอบคลุมงานตีขึ้นรูป กลึงกัด และเชื่อม
- รอดำเนินการสมรรถนะเครื่องมือและผลิตภัณฑ์ ข้อสังเกตการใช้งานและช่วงรายงานเมื่อมีเอกสาร
จะเพิ่มความคิดเห็นลูกค้าเฉพาะเมื่อได้รับอนุญาตและมีเอกสารโครงการเผยแพร่
ผลเฉพาะโครงการจะอ้างถึงเอกสารและช่วงรายงานที่เกี่ยวข้อง